Audition à l’Hôtel de Ville de Paris – Groupe Paris Libertés

À la demande du Groupe Paris Libertés, premier groupe d’opposition au Conseil de Paris, j’ai été reçu aujourd’hui à l’Hôtel de Ville dans le cadre d’une audition consacrée à l’avenir de la Police municipale de Paris.

Cet entretien s’est déroulé en présence de M. Éric Schahl, M. Philippe Goujon et M. Matthieu Hocque. Initialement prévue pour une durée d’une heure, cette audition s’est finalement prolongée pendant près de deux heures, témoignant de l’intérêt porté aux échanges et aux propositions formulées.

L’une des principales questions qui m’a été posée était la suivante :

« Comment rendre la Police municipale de Paris plus attractive afin de recruter davantage de policiers municipaux ? »

J’ai présenté plusieurs propositions concrètes, fondées sur l’expérience du terrain.

1. Renforcer l’attractivité financière

L’attractivité de la Police municipale de Paris passe nécessairement par une revalorisation de la rémunération. J’ai proposé :

• le relèvement de l’ISFE à 31 % ;
• l’attribution de la part variable au niveau maximal, afin de reconnaître l’engagement quotidien des agents et de rendre Paris plus compétitif face aux autres collectivités.

2. Donner aux policiers municipaux les moyens d’assurer leur sécurité

Les missions exercées à Paris exposent les policiers municipaux à des risques importants. Il est indispensable de leur fournir les équipements adaptés, notamment :

• un armement complet comprenant une arme létale, conformément au cadre légal ;
• des moyens intermédiaires de défense adaptés ;
• un gilet pare-balles individuel pour chaque agent, garantissant un niveau de protection conforme aux risques encourus.

3. Développer une politique ambitieuse de logement

Le coût de la vie et de l’immobilier constitue aujourd’hui l’un des principaux freins au recrutement. J’ai proposé la mise en place d’une véritable politique de logements réservés aux policiers municipaux, avec des conditions d’accès privilégiées permettant aux agents de se loger à proximité de leur lieu d’affectation.

Conclusion

Cette audition a permis d’aborder de manière approfondie les difficultés de recrutement auxquelles est confrontée la Police municipale de Paris. Les échanges, particulièrement riches, ont démontré que des solutions existent. Elles reposent sur trois axes majeurs : une rémunération plus attractive, des équipements garantissant la sécurité des agents et une politique de logement adaptée aux réalités parisiennes.

Je remercie le Groupe Paris Libertés pour son invitation ainsi que M. Éric Schahl, M. Philippe Goujon et M. Matthieu Hocque pour la qualité des échanges et l’attention portée à ces propositions au service de la Police municipale de Paris.